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实体工厂做不好跨境电商的原因

发布时间:2018-7-11 11:00:08 标签:跨境电商
导致实体工厂做不好跨境电商的原因有以下几点:

一、盲目依赖代运营

很多实体工厂转型过来,觉得自己只要出产品出资金,剩下的交给代运营公司做就行了,双方也有合同,似乎是保障着双方的利益,可实际上真的如此吗?绝非想象的那么简单。

有句话说得好:你惦记着别人的利,别人惦记着你的本。套用在跨境电商行业代运营上,你惦记着代运营给你做出业绩赚取利润,代运营其实只是在惦记着你的那笔代运营服务费。

具体的案例就不说了,年初传遍电商圈的LED实体工厂因为代运营被坑的事件就是明证。

作为一名跨境电商行业的老炮儿,我一直在思考一个问题:跨境电商行业的门槛那么低,对于稍有经验的人来说,赚点像代运营服务费这样的利润一点都不难,可是,为什么还有那么些人把自己包装得冠冕堂皇然后一头扎进代运营呢?

我实在想不出答案。

不过我想出想不出都没关系,因为反正花费的肯定不是我的钱。但如果你打算找人做代运营,总得先想明白答案吧!

二、过度相信资本的力量,掏钱组建团队后自己当甩手掌柜

有些实体工厂的老板,因为自己不懂跨境电商,所以觉得自己只要做好掏钱、找人、组建团队就Ok了,于是,一大批的投入后,团队搭建起来,也给团队的Team Leader非常大的授权,可是悲催的是,长久看不到结果。