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传统制造业升级 做跨境电商今时不同往日

发布时间:2018-12-26 0:03:15 标签:
大家平时说制造业升级,总是盯着各种高科技产业,把我们土老板忘了。
其实传统制造业升级空间也很大的。除了技术升级,还可以是附加值升级,销售模式升级。
以前一双出口的鞋子,价值链的50%被欧美品牌商拿走了,50%消耗在各种中间环节,中国工厂赚的不到10%。
在大多数消费品行业,老外坐在办公室画画图纸就赚了大头,工厂累死累活赚个打工钱,你说气不气人。
但这种情况马上要改变了。
随着国人设计和审美水平的提升,越来越多工厂具备设计能力,事实上我身边很多赚钱的工厂都是靠ODM模式了
我公司前些年也是靠这个翻身的,而且还积累了不少粉丝,我们出什么款,老外采购什么,既然这样为什么我们不自己弄个品牌放到国外去卖呢,虽然牌子不如那些大牌响,但品质一样,价格便宜一半,消费者有什么理由不买?
事实上走出去的品牌有很多已经成功了,只是大多数国人还不知道。
现在大公司品牌出海直接找当地经销商,小公司通过跨境电商快捷高效。
我做跨境电商是不想再给老外打工了,我想和他们竞争。

大家聊:
1、我们这边的开发区,一心都想着大项目。许多优质的小项目只要10~30亩就是不供地。小项目看都不看,要那种动辄几百亩上千亩的大项目。前几年成功招了一个美国波士顿电池,高精尖的项目,又是美国外资,于是帮忙担保了十几个亿的贷款。结果现在公司破产了。十几个亿的民脂民膏就没了。
2、我有个苏州客户的品牌已经在南美,东欧和非洲做到行业top了,把欧美品牌挤出市场了。
3、是的,从广告行业看,国人的创意和视觉水平正在快速追赶,电商逼出了大量人才。
4、对我们企业来说,最好的投资是自己的事业,不过我未来会往轻资产方向发展,侧重运营,慢慢把生产外包;房子当然不是风口了,未来风口永远在创新。
5、电子产品比如华为小米oppovivo,非洲之王传音,服饰类比如波司登,JNBY,李宁安踏匹克等,工业品,日用品,餐饮品牌也很多,在我身边,杭州也有好几家通过跨境电商做起来的本土品牌。
6、如果衣服鞋子的设计采购和生产,试穿之类环节的也能像软件开发一样多变快速定制,特别是从收集用户偏好到自主推时尚,到落地能快速实现多好,也许以后互联网过剩的码农就进军产线自动化来实现设计到输出产品的自动化,再加上扫描、虚拟建模技术减少线下试穿之类的。
7、不是塑造品牌,是出去卖货,品牌不是一时半会可以塑造的,但性价比高的话卖货没问题,品牌只是出去的身份证。
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